Bucarest - actuelle et futur métropole de la Roumanie (II)
Tomme: LIV (LVIII) Fascicle: 1 | 2008
Pages: 71-89
Abstract text:
L’article ci-présent représente la suite de l’article paru dans le numéro antérieur de la revue et présente des aspects concernant les conditions que Bucarest doit remplir pour qu’a l’horizon de l’an 2025 il puisse acquérir le statut de métropole européenne, ayant un rôle spécifique régional, continental et intercontinental. L’économie du Municipe de Bucarest sera prioritairement axée sur des activités de services, sphere qui concentrera une grande partie de la population occupée et ou l’on réalisera quelque 85% du total du Produit Intérieur Brut de la Capitale, a l’horizon de l’an 2025. La qualité de la vie, évalue compte tenu du degré de développement des activités et des services directement visant assurer une vie décente a la population (degré exprime par des indicateurs économico - financieres), ainsi que par les appréciations faites par la communauté, connaitra des améliorations considérables.Pour que le Municipe de Bucarest puisse parcourir toute la trajectoire qui lui assure la possibilité de devenir, d’une Capitale d’envergure européenne, une Capitale européenne d’envergure, ayant les traits caractéristiques d’une authentique métropole du troisieme millenium, il faudra remplir les conditions sine-qua-non suivantes: réaliser des mutations profondes de l’état économique de la Capitale et de sa population; moderniser progressivement le profil économique de Bucarest, pour obtenir des décalages importants dans le positionnement du secteur tertiaire et des industries faisant appel aux nouvelles technologies; structurer, afin de renouveler, le domaine de l’équipement commercial et a services, tout en établissant de nouveaux équilibres entre le commerce de grandes surfaces et le commerce de proximité, a divers degrés de spécialisation; amener, a un standard européen de qualité, les rues des zones extra centrales (pavage, réseau d’eau et canalisation, gas); revigorer certains services traditionnels pour la population de Bucarest: services de réparations, confectionnement sur commande, entretien du patrimoine immobilier; approfondir les facteurs de qualité de la vie, des relations interhumaines et du développement de la culture; repenser la trame des rues, créant de nouvelles axes de circulation majeure, y compris un systeme annulaire de transport, connecte aux corridors européens de transport IV (Vienne – Budapest – Bucarest) et VII (Liov – Bucarest – Giurgiu); créer un systeme d’arteres routieres et de transport public avance (passages dénivelés, moyens modernes de transport); réhabiliter le Centre historique et rénover les bâtiments anciens; organiser des activités d’ampleur européenne, constituer un puissant centre commercial et d’affaires dans cette partie de l’ Europe; finaliser les aménagements sur les rivieres Arges et Dambovita: raccorder Bucarest, apres 2015, a la principale artere transeuropéenne de navigation Rhin-Main-Danube.
Key Words:
Nouveaux équilibres; Revigorer ; Approfonder; Puissant centre d’affaires.
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